5月31日下午,在公司会议厅召开了2016年北重公司提质增效工作部署会暨“两学一做”党员学习教育动员部署会。公司工厂领导、公司工厂全体中层经营管理者参加了会议。会议由公司党委副书记赵细华主持。
会上,副总经理李金勇部署了北重公司2016年提质增效工作方案。总经理景剑峰对公司提质增效工作发表重要讲话并对下一步工作如何开展进行了深刻阐述。景剑峰强调,北重公司将认真贯彻落实上级的部署要求,基于公司当前形势,针对公司急需解决的问题,以问题为导向,扎实推进提质增效工作开展,公司的提质增效工作核心是效益。
景剑峰强调,公司的提质增效工作方案已经进行了详细部署,接下来各部门如何落实好提质增效工作应该做到,一要想清楚为什么要搞提质增效工作。目前,公司内部运行达不到市场对企业的要求,管理不够精细,偏于粗放,运行效率不高,需要进一步实行精细化管理,进一步提升公司内部的管理水平;二要想清楚怎么搞提质增效工作。公司员工要进一步增强成本意识,提高工作质量,提高工作效率,做到精益求精,要抓好流程可控性,做到流程优化,清晰简洁;三要想清楚怎么落实提质增效工作。公司全体员工要思想统一,往一点想,形成同一目标,认同下一步工作方向和具体措施,核心价值观要统一,最终要达到同方向、同目标、同追求。各部门要按照提质增效工作方案要求,认真落实好各项工作目标。
会上,党委副书记赵细华部署了北重公司“两学一做”党员学习教育方案。党委书记张岩松对“两学一做”党员学习教育工作发表重要讲话并对学习教育提出要求。张岩松指出,开展“两学一做”学习教育,是贯彻全面从严治党要求、推动管党治党工作向基层延伸的重要举措;是加强党的思想政治建设、保持发展党的先进性和纯洁性的重要实践;是推动公司改革发展的有力抓手。
张岩松强调,在北重公司开展“两学一做”学习教育,各级党组织及其负责人要增强责任感,承担起主体责任,把学习教育抓好抓实抓到位。一要强化责任担当,公司“两学一做”学习教育在公司党委领导下,党委书记是第一责任人;二要加强分类指导,公司各部门、工厂、阿尔斯通公司党组织和党员情况差异较大,学习教育的内容安排、方法措施等要从实际出发,针对不同党组织特点制定具体措施,对普通党员和党员领导干部分别提出要求,及时加强指导、督促检查,增强针对性和实效性;三要促进工作落实,助力公司发展,要紧紧围绕“主业瘦身、产品升级、盘活资源、转型发展”开展工作,要从公司主要领导做起,领导班子成员向主要领导看齐,中层干部向领导班子成员看齐,员工向所有领导干部、党员看齐,一级看一级,形成自我约束。